Regra 14: Não Tenha Intimidade com Funcionários

O atravessador precisa manter uma posição de liderança e autoridade. Se você for muito íntimo de seus funcionários, pode perder a capacidade de gerir a equipe com firmeza e clareza. Mantenha um ambiente profissional e evite intimidades que possam comprometer sua liderança.

Uma vez, contratei um funcionário com quem acabei criando uma certa intimidade ao longo do tempo. No início, mantínhamos uma boa relação profissional, mas conforme a convivência aumentava, começamos a sair juntos fora do trabalho, trocar ideias e falar de assuntos pessoais. Ele começou a me ver mais como amigo do que como chefe.

Com o passar do tempo, essa proximidade começou a afetar a dinâmica no trabalho. Ele passou a agir de forma mais relaxada, atrasando tarefas e não cumprindo prazos. Quando eu cobrava algo, ele levava na brincadeira ou dizia: "Ah, somos amigos, isso aí dá pra resolver depois, né?". Ele não me levava mais a sério, acreditando que, por sermos próximos, eu jamais o mandaria embora ou o puniria por não cumprir suas responsabilidades.

Chegou um ponto em que a produtividade dele caiu drasticamente, e eu percebi que a amizade estava atrapalhando a relação profissional. Quando tentei ter uma conversa séria sobre o comportamento dele, ele não me levou a sério, achando que eu estava exagerando ou fazendo "drama". Fiquei numa situação complicada, porque ele acreditava que, por termos criado essa intimidade, as regras não se aplicavam mais a ele.

No final, tive que tomar uma decisão difícil e o demitir. Isso causou um desconforto, tanto para ele quanto para mim, e ficou claro que nossa amizade não era mais a mesma. Essa experiência me ensinou que misturar amizade com relações de trabalho pode ser prejudicial, pois acaba enfraquecendo a autoridade e o respeito necessários para que o trabalho funcione bem. Desde então, mantenho uma distância mais profissional com meus funcionários, para que o respeito e a responsabilidade sejam sempre priorizados.

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