Regra 12: Não Coloque Parentes para Trabalhar em Seus Negócios

Negócios e família raramente se misturam bem. A profissionalização do seu empreendimento deve ser a prioridade, e misturar família com trabalho pode gerar conflitos de interesse e falta de profissionalismo. Trate seu negócio como um negócio, não como uma extensão familiar.

Certa vez, decidi contratar meu primo para trabalhar na minha empresa. Achei que, por ser família, haveria confiança e um bom relacionamento no ambiente de trabalho. No entanto, logo percebi que as coisas não seriam tão fáceis assim.

Meu primo não respeitava minha posição como chefe e, sempre que precisávamos discutir questões do trabalho ou fazer correções, ele levava para o lado pessoal. Isso criava tensões não só no ambiente profissional, mas também dentro da família.

Cada vez que havia um desentendimento no trabalho, toda a minha família ficava contra mim, como se eu estivesse errado só por exigir o mínimo de profissionalismo. Mesmo sabendo que estava apenas tentando fazer o que era melhor para o negócio, as discussões tomavam um rumo emocional e familiar, me deixando em uma situação desconfortável.

Foi quando percebi que misturar família com negócios não funcionava. A proximidade pessoal acabava interferindo nas decisões profissionais, e eu não conseguia manter a autoridade dentro da empresa sem gerar conflitos familiares. Depois dessa experiência, decidi que não poderia ter parentes ou amigos íntimos trabalhando comigo, pois a linha entre o pessoal e o profissional se tornava fina demais, e os problemas no trabalho acabavam afetando a harmonia familiar.

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