Regra 8: Avalie Bem o Caráter de Sócios

Quando alguém vem com muitas ideias grandiosas, mas sem bens para mostrar resultados, isso pode ser um sinal de má gestão. Além disso, o caráter dessa pessoa deve ser avaliado com atenção, pois atitudes e comportamentos dizem muito sobre sua capacidade de cumprir promessas e administrar negócios. Alguém que já teve tempo para acumular bens, mas não o fez, pode não ser o melhor administrador. Escolha sócios com um histórico sólido, uma vida bem estruturada e princípios que reflitam seriedade e responsabilidade.

Há alguns anos, eu estava empolgado com a ideia de expandir meus negócios e explorar uma nova área: a revenda de veículos. Um conhecido, que estava na casa dos 50 anos, se aproximou e expressou seu desejo de se tornar meu sócio nesse novo empreendimento. Ele parecia ter uma grande visão para o negócio e prometia trazer uma vasta experiência.

Na época, eu estava animado com a possibilidade de crescer e, infelizmente, não avaliei a situação com a devida cautela. O meu novo 'sócio' não tinha uma casa, nem carro, e, para piorar, estava cheio de dívidas. O caráter dessa pessoa, que eu deveria ter analisado com mais atenção, também dava sinais de alerta. Ainda assim, ele me convenceu de que poderia fazer o negócio prosperar e ofereceu uma visão otimista de como tudo funcionaria. Ele dizia que havia trabalhado nas melhores concessionárias e que apenas precisava de um investidor.

Quebrei a primeira regra que aprendi: investir grandes quantias sem testar a fundo a pessoa e a viabilidade do negócio. Em vez de seguir a terceira regra, que recomenda investir pouco para testar e validar antes de fazer um aporte significativo, eu investi 40 mil reais de uma vez, acreditando na promessa e no potencial do meu novo sócio.

O resultado não foi nada bom. Poucas semanas após o investimento, começaram a surgir problemas. Em pouco tempo, ficou claro que sua situação financeira era ainda mais complicada do que eu imaginava. Ele gastou o dinheiro destinado ao negócio com aluguéis atrasados, compras de supermercado e não adquiriu nenhum carro, como planejado. Quando foi confrontado, apresentou inúmeras desculpas, alegando que estava apenas tentando lidar com uma situação difícil. Essa falta de caráter e comprometimento, aliada à má gestão financeira, resultou em um impacto negativo significativo nas operações e no progresso do negócio, que não avançou como prometido.

Em questão de dias, percebi que o investimento inicial de 40 mil reais estava se dissipando e não traria retorno. O negócio não gerou lucro, e o projeto foi um fracasso total. Eu não só perdi o investimento como também precisei lidar com uma série de complicações legais e financeiras.

Essa experiência foi um duro lembrete da importância de seguir as regras básicas de qualquer investimento. Testar e validar com um investimento menor antes de se comprometer com grandes aportes é essencial. Além disso, o caráter das pessoas com quem escolhemos nos associar deve ser levado em alta consideração. A lição que aprendi foi clara: nunca se deve confiar cegamente em promessas sem uma análise rigorosa, e sempre é melhor começar com um teste menor para avaliar o verdadeiro potencial, o histórico e a confiabilidade antes de investir uma quantia significativa

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